CELM BELIEF
vol.25
2019年11月発行
これからの学び方 これからの育て方
私たちはこれまで、目の前に突きつけられたグローバル化、デジタル化、少子高齢化等による非連続な変化に、夢中で対応してきました。しかしこれからは、私たち自身がどうなりたいのかを定め、行動を起こしていく時期にさしかかってきたことを、皆感じ始めているのではないでしょうか。
その方向性を示すキーワードは既に多く挙げられています。
「受け身ではなく、主体的に学ぶ」
「知識ではなく、学び方を身につける」
「周囲に左右されない軸を持つ」
「集団・組織ではなく、個人に寄り添う」…
これらは全て間違いではありません。しかし、個人だけに対応を求めても、企業だけが対応を進めても、うまく進まないのではないでしょうか。そこで今号では、これからの学び方・育て方という大きなテーマについて考えてみたいと思います。
INDEX
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Opinion
変わり続ける個人と企業となるために変えるべきこと
株式会社セルム 代表取締役社長 加島 禎二
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Special Interview
伊藤忠が取り組む、組織・人材開発の次世代化とは
伊藤忠商事株式会社 人事・総務部 人材開発室長 清水 淳氏
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HR Technology
データ分析の力をビジネスに活かすための行動規範
滋賀大学 データサイエンス学部教授 兼データサイエンス教育研究センター副センター長 河本 薫氏
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Young Talent
挑戦することの大切さを体得した人材を輩出する
九州大学 ロバート・ファン/アントレプレナーシップ・センター（QREC）の取り組み九州大学 ロバート・ファン/アントレプレナーシップ・センター副センター長
学術研究・産学連携本部 ベンチャー創出推進グループ教授 五十嵐 伸吾氏 -
Global
わかっているようで、わかっていない
日中の組織・人材マネジメントの違い
似懂非懂，似是而非
中日企业间组织及人才管理的差异上海森晓教育信息咨询有限公司 创始人兼CEO、アイード株式会社 代表取締役会長 宋 晓非 先生
サービスに関する
パートナーコンサルタントに
IRに関する
その他に関する