機関誌 CELM BELIEFの一覧ページ – 株式会社セルム

vol.36

2023年11月発行

何が人をリーダーにさせるのか

リーダーは、いつの時代もその組織の雰囲気や行動を特徴づける、要の存在です。
特に社会が大きく変わろうとしている今、企業も、個人も、切実に優れたリーダーを必要としているといえます。
私たちは通常、何らかの職位やポジションについている人をリーダーと呼ぶことが多いのですが、職位やポジションに紐づいている権限が人を本当の意味でのリーダーにするわけではないでしょう。
また、メンバーとは異なる役割を担うため、リーダーとしてのスキルや心得を学ぶことは有効ですが、それがただちに人をリーダーにするわけでもありません。
では、何が人をリーダーにさせるのでしょうか。
今号ではこのテーマについて、考えを深めていきたいと思います。

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Opinion

目的に夢中になって取り組むと、仲間が増える

株式会社GHIBLI 代表取締役　坪内知佳氏
株式会社セルム代表取締役社長　加島禎二

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Reference Data

「第26回世界CEO意識調査」より

日本のCEOが、より強く感じている変革の必要性

Special Interview

「経営リーダー」が持続的に生まれる状態こそ
その企業の持続性を担保する

株式会社フジクラ　取締役会長兼取締役会議長　伊藤雅彦氏
株式会社フジクラ　取締役社長 CEO 岡田直樹氏
株式会社フジクラ　執行役員コーポレートスタッフ部門長兼人事・総務部長　森祐起氏

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Close up

挑戦を恐れる気持ちを、変えていくアプローチ

株式会社CORAZON チーフコンサルタント
順天堂大学スポーツ健康科学部客員教授
荒木香織氏

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Close up

合意形成再入門

東京工業大学
リベラルアーツ研究教育院教授
猪原健弘氏

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Close up

AI活用をスタートさせるビジネスアーキテクト
その人材に必要な能力とは

株式会社SIGNATE
代表取締役社長CEO／Founder
齊藤秀氏

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Reference Data

「フェア・プロセスの３原則」

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バックナンバー

Celm Belief vol.35

「らしさ」が企業を強くする

Celm Belief vol.34

サステナブルな組織基盤を考える

Celm Belief vol.33

今、求められるリーダーシップ

Celm Belief vol.32

人的資源から人的資本へ

Celm Belief vol.31

人の主体性に働きかける組織・人材開発

Celm Belief vol.30

D&Iを実現する組織・人材開発

Celm Belief vol.29

ニューノーマルをつくる組織風土改革

Celm Belief vol.28

人材のトランスフォーメーションにどう取り組むか

Celm Belief vol.27

変われる能力・変われる組織

Celm Belief vol.26

SDGs時代の組織とマネジメント

Celm Belief vol.25

これからの学び方これからの育て方

Celm Belief vol.24

イノベーションを生み出す人を育て　イノベーションを起こせる組織をつくる

Celm Belief vol.23

若手リーダーの輩出を加速するヤング・タレントマネジメント

Celm Belief vol.22

アジア発ダイバーシティ・インクルージョンを実現させる人材マネジメント

Celm Belief vol.21

企業の変革を本物にするために足りないもの

Celm Belief vol.20

働き方改革と人材開発

Celm Belief vol.19

経営リーダー育成という大課題にどう向き合うか

Celm Belief vol.18

企業の転換点に人材開発は何をすべきか

Celm Belief vol.17

リーダー育成を再考する

Celm Belief vol.16

変わる中国で選ばれるための組織・人材開発

Celm Belief vol.15

強い組織をつくる

Celm Belief vol.14

グローバル化とタレントマネジメント

Celm Belief vol.13

Change Acceleration

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