機関誌 CELM BELIEFの一覧ページ – 株式会社セルム

vol.32

2022年6月発行

人的資源から人的資本へ

「人的資源」という言葉に代わり、「人的資本」という言葉をよく聞くようになりました。
「人的資本」とは、人材を管理すべき「資源」と捉えるのではなく、投資することによって価値を創造する「資本」と捉えるという概念です。
政府、あるいは株式市場から次々に提示された、「人的資本に関する情報開示」の方針の中で使われたことがきっかけとなり、普及しつつある言葉だといえます。ところが、「自社はずっと人を大事にする経営をしてきた。課題はそれをどう開示できるものにするかだ」として、これに取り組んでいる場合もあるように思います。
それでいいのか。本来意図すべきことは何なのか。
今号では、このテーマについて考えていきます。

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Opinion

人材を「価値の創造者」と捉えると、何を変えるべきか

慶應義塾大学総合政策学部准教授　琴坂将広氏
株式会社セルム代表取締役社長　加島禎二

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Special Interview

お客様からも従業員からも選ばれる企業こそ、持続する企業

日本生命保険相互会社
人材開発部人材開発部長　高木寛和氏

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Close up

「学ぶ」ことではなく、「学んで新しい役割を担う」ことまでがリスキリング
～成功のための要件とは～

（一社）ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事
後藤宗明氏

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Young Talent

見えてきた新しい新入社員育成の形
～ここから人材開発を変えられる～

株式会社セルム　執行役員　瀬戸口航
株式会社ファーストキャリア本部長池田和史

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バックナンバー

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人の主体性に働きかける組織・人材開発

Celm Belief vol.30

D&Iを実現する組織・人材開発

Celm Belief vol.29

ニューノーマルをつくる組織風土改革

Celm Belief vol.28

人材のトランスフォーメーションにどう取り組むか

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変われる能力・変われる組織

Celm Belief vol.26

SDGs時代の組織とマネジメント

Celm Belief vol.25

これからの学び方これからの育て方

Celm Belief vol.24

イノベーションを生み出す人を育て　イノベーションを起こせる組織をつくる

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若手リーダーの輩出を加速するヤング・タレントマネジメント

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アジア発ダイバーシティ・インクルージョンを実現させる人材マネジメント

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企業の変革を本物にするために足りないもの

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働き方改革と人材開発

Celm Belief vol.19

経営リーダー育成という大課題にどう向き合うか

Celm Belief vol.18

企業の転換点に人材開発は何をすべきか

Celm Belief vol.17

リーダー育成を再考する

Celm Belief vol.16

変わる中国で選ばれるための組織・人材開発

Celm Belief vol.15

強い組織をつくる

Celm Belief vol.14

グローバル化とタレントマネジメント

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Change Acceleration

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