開催趣旨
COVID-19を発端とした変革が様々な業界で進む中、その構造改革を支える経営人財基盤としてのサクセッションプランニングの重要性が、より一層増してきています。
一方で働き方、学び方、組織マネジメントが変化する中、サクセッションプランの実行においても、新たな方向へシフトする必要性が高まっています。
本セミナーでは、グローバル企業でサクセッションプランの実行を担われたゲストを交えて、日本企業において実効性を高めるための新たなヒントを議論を通じて得る場とします。
スケジュール
第２回（2020年9月15日（火）16：00～17：45）
経営リーダーの育成を成功させるカギ
・育成：育成計画と効率的な運用
・実行体制（三位一体）：人事と現場の役割と運用について
・事例紹介（グローバル企業の事例の共有）
講師紹介
川崎 恵理
株式会社Funleash SPPコーチング事業部責任者
大学卒業後、日系のメーカーに入社。 その後、GE（ゼネラル・エレクトリック）日本法人の事業部であるGEヘルスケア・ジャパンにてHRマネジャー、GEリアルエステートのJapan HRリーダー、GEコーポレートでリクルーティングマネージャーを経験。 360度サーベイの導入、M&A人事デューデリジェンス、インテグレーション、リクルーティングCOEの⽴ち上げ等を経験。その後ドイツ系製薬会社ベーリンガーインゲルハイムジャパンの人事ビジネスパートナー部⻑を経て2019年9月より現職のシュナイダーエレクトリックHRダイレクターに就任。
申込方法
現在、参加を受け付けておりません。
主催
株式会社セルム・株式会社Funleash
