開催趣旨

　次世代経営者を輩出する仕組みをいかに創り出していくか ― 変化の激しい市場環境の中で、持続的な成長を目指す企業にとって重要な課題です。本セミナーでは、経営戦略と一体化した発掘・育成・配置の仕組みと、時代に対応する具体的なアプローチをどのように考えていくべきかをテーマとした2部構成で解説します。
　第1部では、事業戦略の変化に合わせた経営者の発掘・育成・配置に関する取り組み方を、実務経験豊富なプロフェッショナルが詳しく解説します。第2部では、大手企業で多くの次世代経営者育成を支援している弊社より、変化するビジネス環境に適応するための育成アプローチを紹介します。次世代経営者候補の発掘・育成を担う皆様に、実践的かつ戦略的な育成のヒントを提供する本セミナーに、ぜひご参加ください。組織の未来を築くための学びの場として、活用いただける内容です。

講師紹介

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  早稲田大学第一文学部卒業（心理学専修）。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファーム等を経て、2018年に寺崎人財総合研究所を設立し代表取締役に就任。組織・人事マネジメント領域のコンサルタントとして30年の経験を有し、幅広い業種において、組織人事戦略および役員報酬コンサルティングを手がける。近著に「人事担当になったら読む 人事マネジメント概論」（労務行政）がある。他著書多数。

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  2004年大学院修士課程修了後、ビジネスコンサルタントに入社。仙台事業所長、東京事業所長として営業戦略の立案から実行までを担当。その後、ブティック型コンサルティング会社執行役員を経て2012年セルムに入社。営業推進室長、マーケティング2部部長、戦略推進ユニット長を経て現職。主に、クライアント企業の経営リーダー育成、戦略の実行支援コンサルティング、全社のチェンジマネジメントに携わる。

申込方法

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主催

株式会社セルム