Purpose of the event
(Japanese) コロナ禍の影響によりビジネスパーソンの学び方が、対面形式からオンライン形式へと急速に変化し、学ぶ内容も個々人の状態に合わせた個別化が徐々に進みつつある状況です。本セミナーでは、長年にわたりリーダー育成を支援してきた当社が、ニューノーマル時代におけるリーダー育成の新たなアプローチをご紹介いたします。 具体的には、今後必要性が益々高くなる、一人ひとりの課題感に合わせたラーニングデザイン方法として、「1.問題意識の可視化・深堀ツール」「2.個々の成長課題解決に伴走する個別メンタリング」について、実際の体験者も交えながらご紹介いたします。
Schedule
(Japanese) 第1部（16:30~17:00）
(Japanese) ニューノーマル時代における学びの進化とは？
(Japanese) 株式会社セルム 執行役員 安池 智之
(Japanese) 第2部（17:00~18:00）
(Japanese) これからのリーダー育成に効果的な方法とは？
(Japanese) 1.受講者一人ひとりの問題意識を可視化するアプローチ
早稲田大学 商学部 准教授 村瀬 俊朗 氏
2.成長課題解決を伴走する個別メンタリングの体験談
ダイキン工業株式会社 テクノロジー・イノベーションセンター
情報通信グループリーダー 主任技師 熊田 俊昭 氏
Lecturer introduction
(Japanese) 安池 智之（やすいけ ともゆき）
(Japanese) 株式会社セルム 執行役員
(Japanese) 大学卒業後、不動産開発プロジェクトに従事。自社の企業理念策定・浸透プロジェクトにも参画。その後セルムに入社し、主に、経営リーダーを輩出する仕組みづくり・運用やグループ経営の基盤となる企業理念浸透・企業風土改革、PMIプロジェクトに携わる。今後、更に多様化していく時代、本来持つ人材と組織能力を最大化し、強固で持続的な経営基盤をつくるために企業の固有解を追い続けている。
(Japanese) 村瀬 俊朗（むらせ としお）
(Japanese) 早稲田大学 商学部 准教授
(Japanese) 高校卒業後、渡米。2011年にUniversity of Central Floridaにて産業組織心理学の博士号を取得。Northwestern UniversityおよびGeorgia Institute of Technologyで博士研究員（ポスドク）として就労後、シカゴにあるRoosevelt Universityで教鞭を執る。2017年9月から現職。 専門はリーダーシップとチームワーク研究。
How to apply
We are currently not accepting participation.
Organizer
(Japanese) 株式会社セルム
