(Japanese) 人的資源から人的資本へ – CELM inc.

(Japanese) vol.32

(Japanese) 2022年6月発行

(Japanese)

人的資源から人的資本へ

(Japanese) 「人的資源」という言葉に代わり、「人的資本」という言葉をよく聞くようになりました。
「人的資本」とは、人材を管理すべき「資源」と捉えるのではなく、投資することによって価値を創造する「資本」と捉えるという概念です。
政府、あるいは株式市場から次々に提示された、「人的資本に関する情報開示」の方針の中で使われたことがきっかけとなり、普及しつつある言葉だといえます。ところが、「自社はずっと人を大事にする経営をしてきた。課題はそれをどう開示できるものにするかだ」として、これに取り組んでいる場合もあるように思います。
それでいいのか。本来意図すべきことは何なのか。
今号では、このテーマについて考えていきます。

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OPINION

(Japanese) 人材を「価値の創造者」と捉えると、何を変えるべきか

(Japanese) 慶應義塾大学総合政策学部准教授　琴坂将広氏
株式会社セルム代表取締役社長　加島禎二

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INTERVIEW

(Japanese) お客様からも従業員からも選ばれる企業こそ、持続する企業

(Japanese) 日本生命保険相互会社
人材開発部人材開発部長　高木寛和氏

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(Japanese)

「学ぶ」ことではなく、「学んで新しい役割を担う」ことまでがリスキリング
～成功のための要件とは～

(Japanese) （一社）ジャパン・リスキリング・イニシアチブ
代表理事　後藤宗明氏

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(Japanese)

見えてきた新しい新入社員育成の形
～ここから人材開発を変えられる～

(Japanese) 株式会社セルム執行役員　瀬戸口航
株式会社ファーストキャリア本部長　池田和史

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(Japanese) アジア発ダイバーシティ・インクルージョンを実現させる人材マネジメント

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