(Japanese) これからの学び方これからの育て方 – CELM inc.

(Japanese) vol.25

(Japanese) 2019年11月発行

(Japanese)

これからの学び方これからの育て方

(Japanese) 私たちはこれまで、目の前に突きつけられたグローバル化、デジタル化、少子高齢化等による非連続な変化に、夢中で対応してきました。しかしこれからは、私たち自身がどうなりたいのかを定め、行動を起こしていく時期にさしかかってきたことを、皆感じ始めているのではないでしょうか。
その方向性を示すキーワードは既に多く挙げられています。
「受け身ではなく、主体的に学ぶ」
「知識ではなく、学び方を身につける」
「周囲に左右されない軸を持つ」
「集団・組織ではなく、個人に寄り添う」…
これらは全て間違いではありません。しかし、個人だけに対応を求めても、企業だけが対応を進めても、うまく進まないのではないでしょうか。そこで今号では、これからの学び方・育て方という大きなテーマについて考えてみたいと思います。

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OPINION

(Japanese) 変わり続ける個人と企業となるために変えるべきこと

(Japanese) 株式会社セルム代表取締役社長加島禎二

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INTERVIEW

(Japanese) 伊藤忠が取り組む、組織・人材開発の次世代化とは

(Japanese) 伊藤忠商事株式会社人事・総務部人材開発室長清水淳氏

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(Japanese)

データ分析の力をビジネスに活かすための行動規範

(Japanese) 滋賀大学データサイエンス学部教授兼データサイエンス教育研究センター副センター長河本薫氏

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(Japanese)

挑戦することの大切さを体得した人材を輩出する

九州大学ロバート・ファン/アントレプレナーシップ・センター（QREC）の取り組み

(Japanese) 九州大学ロバート・ファン/アントレプレナーシップ・センター副センター長
学術研究・産学連携本部ベンチャー創出推進グループ教授　五十嵐伸吾氏

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Global

(Japanese)

わかっているようで、わかっていない

日中の組織・人材マネジメントの違い

似懂非懂，似是而非

中日企业间组织及人才管理的差异

(Japanese) 上海森晓教育信息咨询有限公司创始人兼CEO、アイード株式会社代表取締役会長宋晓非先生

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(Japanese) 人材のトランスフォーメーションにどう取り組むか

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(Japanese) 若手リーダーの輩出を加速するヤング・タレントマネジメント

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(Japanese) グローバル化とタレントマネジメント

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