(Japanese) リーダー育成を再考する – CELM inc.

(Japanese) vol.17

(Japanese) 2017年1月発行

(Japanese)

リーダー育成を再考する

(Japanese) 日本でリーダーの育成が盛んに論じられるようになったのは、多くの大手企業がバブル崩壊のショック状態からひとまず経営を建て直し、本格的に事業構造の改革やグローバル化に取り組み始めた2000年頃からです。この時期に、それまでの「組織のピラミッドを維持するための階層別教育」中心の教育体系に加え、新たにリーダーを選抜して計画的に育成する、という流れが生まれました。この流れが定着してからおよそ15年が経過した今、その成果を検証するタイミングに来ているように思います。　
この間、日本企業の経営スタイル自体も大きく変わりました。さらに今後は、世界の秩序を守っていた枠組みが大きく変わる節目を迎え、経営の様々な分野でイノベーションを起こしていかなくては、企業は勝ち残ることができません。　
様変わりした経営スタイルと、予測不能な世界の先行きへの不安感が、企業経営者の危機感に表れています。　それは、「経営人材、リーダー人材の不足が深刻だ」という経営者の声です。経営者から見れば、残念ながら今社内にいるリーダー人材に、質・量ともに満足できないという厳しい評価だと受け止めざるを得ません。　
では、リーダー育成の何を、どう進化させることで、ブレイクスルーできるのでしょうか。そこで今号では、改めてリーダー育成について考えていきます。　

OPINION

(Japanese) リーダー育成を 3つのポイントから再考する

(Japanese) 株式会社セルム代表取締役社長　加島禎二

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INTERVIEW

(Japanese) 次世代経営人材の選抜・育成のプロセスの中に、りそなの価値観の実現を織り込む

(Japanese) 株式会社りそなホールディングス取締役兼代表執行役　古川裕二氏

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Hint for HRD Design

(Japanese)

5分でわかるリーダーシップ理論の変遷

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講演抄録：HRサミット2016 StageⅡ

経営者から次世代リーダーへの継承

～経営者の“心”を継承させる具体的な取り組み～

Reference Data

(Japanese)

企業のイノベーションマネジメント力を評価する

評価フレームワークと実態調査（2016）

(Japanese)

ASEAN日系企業のHRM調査（抜粋）

アジアで今、求められる人事制度とリテンションのキーポイント

バックナンバー

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(Japanese) 何が人をリーダーにさせるのか

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(Japanese) サステナブルな組織基盤を考える

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(Japanese) 人的資源から人的資本へ

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(Japanese) 人の主体性に働きかける組織・人材開発

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(Japanese) D&Iを実現する組織・人材開発

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(Japanese) ニューノーマルをつくる組織風土改革

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(Japanese) 人材のトランスフォーメーションにどう取り組むか

Celm Belief (Japanese) vol.27

(Japanese) 変われる能力・変われる組織

Celm Belief (Japanese) vol.26

(Japanese) SDGs時代の組織とマネジメント

Celm Belief (Japanese) vol.25

(Japanese) これからの学び方これからの育て方

Celm Belief (Japanese) vol.24

(Japanese) イノベーションを生み出す人を育て　イノベーションを起こせる組織をつくる

Celm Belief (Japanese) vol.23

(Japanese) 若手リーダーの輩出を加速するヤング・タレントマネジメント

Celm Belief (Japanese) vol.22

(Japanese) アジア発ダイバーシティ・インクルージョンを実現させる人材マネジメント

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(Japanese) 企業の変革を本物にするために足りないもの

Celm Belief (Japanese) vol.20

(Japanese) 働き方改革と人材開発

Celm Belief (Japanese) vol.19

(Japanese) 経営リーダー育成という大課題にどう向き合うか

Celm Belief (Japanese) vol.18

(Japanese) 企業の転換点に人材開発は何をすべきか

Celm Belief (Japanese) vol.17

(Japanese) リーダー育成を再考する

Celm Belief (Japanese) vol.16

(Japanese) 変わる中国で選ばれるための組織・人材開発

Celm Belief (Japanese) vol.15

(Japanese) 強い組織をつくる

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(Japanese) グローバル化とタレントマネジメント

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(Japanese) Change Acceleration

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