株式会社セルム(CELM)

(Japanese) vol.36

(Japanese) 2023年11月発行

(Japanese)

何が人をリーダーにさせるのか

(Japanese) リーダーは、いつの時代もその組織の雰囲気や行動を特徴づける、要の存在です。
特に社会が大きく変わろうとしている今、企業も、個人も、切実に優れたリーダーを必要としているといえます。
私たちは通常、何らかの職位やポジションについている人をリーダーと呼ぶことが多いのですが、職位やポジションに紐づいている権限が人を本当の意味でのリーダーにするわけではないでしょう。
また、メンバーとは異なる役割を担うため、リーダーとしてのスキルや心得を学ぶことは有効ですが、それがただちに人をリーダーにするわけでもありません。
では、何が人をリーダーにさせるのでしょうか。
今号ではこのテーマについて、考えを深めていきたいと思います。

OPINION

(Japanese) 目的に夢中になって取り組むと、仲間が増える

(Japanese) 株式会社GHIBLI 代表取締役  坪内 知佳 氏
株式会社セルム 代表取締役社長  加島 禎二

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Reference Data

(Japanese) 「第26回世界CEO意識調査」より

日本のCEOが、より強く感じている変革の必要性

INTERVIEW

(Japanese) 「経営リーダー」が持続的に生まれる状態こそ
その企業の持続性を担保する

(Japanese) 株式会社フジクラ 取締役会長 兼 取締役会議長 伊藤 雅彦 氏
株式会社フジクラ 取締役社長 CEO 岡田 直樹 氏
株式会社フジクラ 執行役員 コーポレートスタッフ部門長 兼 人事・総務部長 森 祐起 氏

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(Japanese)

挑戦を恐れる気持ちを、変えていくアプローチ

(Japanese) 株式会社CORAZON チーフコンサルタント
順天堂大学スポーツ健康科学部 客員教授
荒木 香織 氏

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(Japanese)

合意形成 再入門

(Japanese) 東京工業大学
リベラルアーツ研究教育院 教授
猪原 健弘 氏

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(Japanese)

AI活用をスタートさせるビジネスアーキテクト
その人材に必要な能力とは

(Japanese) 株式会社SIGNATE
代表取締役社長CEO/Founder
齊藤 秀 氏

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Reference Data

(Japanese)

「フェア・プロセスの3原則」

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バックナンバー

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(Japanese) 「らしさ」が 企業を強くする

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(Japanese) サステナブルな組織基盤を考える

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(Japanese) 今、求められるリーダーシップ

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(Japanese) 人の主体性に働きかける組織・人材開発

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(Japanese) D&Iを実現する組織・人材開発

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(Japanese) ニューノーマルをつくる組織風土改革

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(Japanese) 人材のトランスフォーメーションにどう取り組むか

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(Japanese) 変われる能力・変われる組織

Celm Belief (Japanese) vol.26

(Japanese) SDGs時代の組織とマネジメント

Celm Belief (Japanese) vol.25

(Japanese) これからの学び方 これからの育て方

Celm Belief (Japanese) vol.24

(Japanese) イノベーションを生み出す人を育て イノベーションを起こせる組織をつくる

Celm Belief (Japanese) vol.23

(Japanese) 若手リーダーの輩出を加速するヤング・タレントマネジメント

Celm Belief (Japanese) vol.22

(Japanese) アジア発 ダイバーシティ・インクルージョンを実現させる人材マネジメント

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(Japanese) 企業の変革を本物にするために足りないもの

Celm Belief (Japanese) vol.20

(Japanese) 働き方改革と人材開発

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(Japanese) 経営リーダー育成という大課題にどう向き合うか

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(Japanese) 企業の転換点に人材開発は何をすべきか

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(Japanese) リーダー育成を再考する

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(Japanese) 変わる中国で選ばれるための組織・人材開発

Celm Belief (Japanese) vol.15

(Japanese) 強い組織をつくる

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(Japanese) グローバル化とタレントマネジメント

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(Japanese) Change Acceleration

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