CELM BELIEF
vol.32
2022年6月発行
人的資源から人的資本へ
「人的資源」という言葉に代わり、「人的資本」という言葉をよく聞くようになりました。
「人的資本」とは、人材を管理すべき「資源」と捉えるのではなく、投資することによって価値を創造する「資本」と捉えるという概念です。
政府、あるいは株式市場から次々に提示された、「人的資本に関する情報開示」の方針の中で使われたことがきっかけとなり、普及しつつある言葉だといえます。ところが、 「自社はずっと人を大事にする経営をしてきた。課題はそれをどう開示できるものにするかだ」として、これに取り組んでいる場合もあるように思います。
それでいいのか。本来意図すべきことは何なのか。
今号では、このテーマについて考えていきます。
INDEX
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Opinion
人材を「価値の創造者」と捉えると、何を変えるべきか
慶應義塾大学 総合政策学部 准教授 琴坂 将広氏
株式会社セルム 代表取締役社長 加島 禎二 -
Special Interview
お客様からも従業員からも選ばれる企業こそ、持続する企業
日本生命保険相互会社
人材開発部 人材開発部長 高木 寛和氏 -
Close up
「学ぶ」ことではなく、「学んで新しい役割を担う」ことまでがリスキリング
～成功のための要件とは～（一社）ジャパン・リスキリング・イニシアチブ
代表理事 後藤 宗明氏 -
Young Talent
見えてきた新しい新入社員育成の形
～ここから人材開発を変えられる～株式会社セルム 執行役員 瀬戸口 航
株式会社ファーストキャリア 本部長 池田 和史
サービスに関する
パートナーコンサルタントに
IRに関する
その他に関する