1995

• 中央区日本橋馬喰町に株式会社セルム設立

1996

• 「異業種交流スタイルの実践事業戦略策定コース」を企画・運営

1997

• コンサルタントのネットワーク化を推進、パートナーシップによるビジネス・モデルを確立
• 本社を渋谷区恵比寿南2-2-2に移転
• 大前研一のアタッカーズビジネススクールに企画協力し『ビッグバンに向けた財務戦略』セミナーを開催

1998

• 「セルム・ビジネスカレッジ・サポート・システム」を商品化
• 資本金を2,000万円に増資
• 第1回『ビジネス・プロフェッショナル育成ー事例紹介セミナー』を開催
• パートナーコンサルタント150名に

1999

• CELM News Letter開始
• コーチング・プログラム開始
• Edusultingプログラム開始
• リーダー人材育成 CELM Mini MBA開始
• EQジャパンと提携し、EQ検査及びEQを中心としたトレーニングを展開
• 第2回「ビジネス・プロフェッショナル育成ー事例紹介セミナー」を開催
• パートナーコンサルタント350名に

2000

• 事業拡大に伴ない本社を渋谷区恵比寿南1-1-10に移転、プレゼンテーション・ルーム を開設
• アンドロメダ・トレーニング社（ANDROMEDA TRAINING, Inc.）とライセンス契約し、シミュレーションゲーム『The Game of Income Outcome』の販売開始
• 資本金を3.600万円に増資
• パートナーコンサルタント530名に

2001

• 「異業種交流スタイルの実践事業戦略策定コース」を主催
• 「Edusulting」®を商標登録
• 資本金を4,100万円に増資
• プロフェッショナルリーダー育成「最新事例紹介セミナー」を開催（東京・大阪）

2002

• 関西支社を大阪市西区阿波座1-6-13に設立
• 「異業種交流スタイルの実践事業戦略策定コース」関西版を主催
• 「事業価値創造のためのR＆Dマネジメントセミナー」を開催
• 事業拡大に伴ない本社を渋谷区恵比寿4-6-1に移転
• パートナーコンサルタント630名に
• LEADERS CONFERENCE 2002 秋「人を活かす経営と戦略的人材育成」を開催
  （東洋経済新報社主催、当社スポンサー参加）

2003

• 次世代経営人材育成「最新事例紹介セミナー」−選抜研修のリ・デザイン− を開催

2004

• 「国際競争に勝つグローバル経営幹部の育成セミナー」を開催
• 「実践的MOTセミナー」を開催
• 資本金を8,200万円に増資

2005

• 最新事例紹介セミナー「組織変革の実践とそれを支える人材開発」を開催
• 事業拡大に伴ない関西支社を大阪市北区堂島2-1-31に移転
• 資本金を2億1,000万円に増資
• パートナーコンサルタント810名に

2006

• 「株式会社セルム・サテライトマネジメント」に商号変更。
  新設分割により、「株式会社セルム」を設立し、人材開発事業を承継

2007

• パートナーコンサルタント920名に

2008

• 中部支社を名古屋市中村区名駅4-24-8に設立
• グローバルフォーラム「日本発グローバル企業の人材育成・実践例と今後の課題」を開催

2009

• 資本金を2億2,500万円に増資